¿Qué hacemos?
1º- Conocer la empresa para poder sacar un Diagnostico
2º- Detectar los puntos de Mejora
3º- Definir un plan de acción y acompañar al empresario a realizarlo
4º- Supervisar los resultados y corregir las desviaciones que puedan surgir
Vamos a describir con un poco mas de detalle …
- Hacer un análisis dinámico, y posterior diagnóstico de la situación actual de la empresa.
- Proponer planes de acción a corto plazo y esbozar la planificación estratégica con la que vamos a contar en el futuro inmediato.
- Conocer las habilidades de dirección del mentorizado y proponer acciones de mejora que consigan convertirse en hábitos a través de la repetición.
- Este servicio obliga al empresario a reflexionar de forma profunda por cada resquicio de su empresa, en compañía de un tercero que cumple el papel de ser alguien completamente objetivo e independiente a nuestros intereses.
- Igualmente se evalúan aquellas cuestiones personales que inciden en la labor de dirección que ejercemos en nuestra empresa. No olvidemos que “dirigimos según nuestro carácter, y también, según nuestro estado de ánimo”.
- Trabajamos la mejora en los procesos de decisión. Aprender una metodología, que nos ayude, en cualquier proceso de decisión simple o complejo.
- Tratamos de diferenciar desde el principio entre Empresa y Negocio, y el análisis irá en ambos sentidos.
Qué metodología
A base de preguntas y respuestas, el mentor trata de ir dirigiendo las sesiones, en búsqueda de soluciones a los aspectos por mejorar en la empresa y a la vez conseguir el desarrollo de las habilidades y capacidades del propio mentorizado, siendo él quien realmente toma las decisiones en su empresa.
- Formación: : Con casos prácticos de su propia empresa, y partiendo de conceptos sencillos y un lenguaje muy claro, nada técnico.
- Acción: desde el principio se tratan aspectos prácticos del día a día.
- Planificación: en paralelo a ir resolviendo el día a día, vamos esbozando el futuro deseado, hacia el que pretendemos dirigirnos.
- Chequeamos la Motivación Personal, a través de ejercicios de coaching, y revisamos el grado de desarrollo de las habilidades directivas mas necesarias en gestión
Todo ello, se realiza a través de sesiones de trabajo presenciales en nuestras instalaciones (instalaciones muy amplias, cómodas, modernas, equipadas con los últimos y mas avanzados medios tecnológicos que existen en el mercado para la formación).
Dichas sesiones se mantendrán con el empresario, o con alguien que le acompañe.