¿Por qué una PYME no puede contar con los instrumentos de gestión con los que cuentan las grandes empresas a la hora de dirigir sus negocios? ¿Por qué no acercamos la ALTA DIRECCIÓN a las PYMES? ¿Es una cuestión de costes? ¿No existe una formula donde puedan coexistir? Con el Small Business Mentoring o Mentoring Empresarial si se consigue.
Con el Small Business Mentoring o Mentoring Empresarial sí se consigue.
Normalmente es difícil que nos cuestionemos como empresarios, nuestros propios conocimientos, habilidades, capacidades, y formación en dirección de empresas, ante el gran reto y responsabilidad de hacer rentable nuestro negocio dirigiendo nuestra empresa, y lo que es mas difícil, sostenerlo en el tiempo.
No se trata de cambiar todo, y poner la empresa “patas arriba”, es intervenir únicamente en aquellas parcelas de la gestión donde tengamos una mejora posible, y siempre junto al empresario.
En muchas escuelas de negocios se utiliza el famoso “método del caso” para enseñar a empresarios y directivos a mejorar sus habilidades directivas, como Analizar, Diagnosticar, Decidir, etc … y lo hacen a base de estudiar muchos casos de otras empresas que han estado en una situación parecida. Con los servicios de Mentoring Empresarial, hay un solo caso real a estudiar a fondo, que es la propia empresa que contrata este servicio profesional. Junto con el empresario o mandos intermedios, preparamos un plan de acción, partiendo del análisis de la situación actual, y sin dejar de mirar los objetivos a conseguir. Una vez que lo tenemos aprobado por el empresario, le acompañamos en su ejecución.
¿Realmente puede ser tan bueno contar con alguien externo a la empresa, que cuente con experiencia y conocimientos de gestión suficientes como para que después lo notemos en el futuro?
Somos humanos, y es muy probable que la intensidad de nuestro día a día nos haga perder la perspectiva REAL de lo que está sucediendo en nuestro negocio. Sin embargo, una persona externa, juzga, analiza e interpreta de manera mas objetiva que nosotros mismos, y las probabilidades de cometer errores se reducen mucho a la hora de tomar decisiones.
El MENTOR de Negocios, utiliza el método del “poder de las preguntas”, y nos ayuda a reflexionar con orden, focalizando en lo importante, dejando de lado lo superficial, nos traslada el aprovechamiento de experiencias similares, y todo ello ayuda al empresario, a contar con nuevos elementos de valor que garantizan el tránsito por el camino deseado.