El Mentoring Interno de Desarrollo y otros tipos de Mentoring

Mentoring Interno de Desarrollo

Debemos saber diferenciar bien el Mentoring Empresarial (ó SBM) de los Programas de Mentoring Internos de Desarrollo (PMID), porque se confunde con facilidad por la terminología. Y es que un (PMDI) es un programa de trabajo, diseñado normalmente en compañías grandes con mucho personal, donde directivos o trabajadores seniors, con años de trabajo a sus espaldas, aconsejan, enseñan y transfieren conocimientos y experiencias, a trabajadores mas jóvenes o con menos experiencia, tratando de conseguir el mayor rendimiento posible de ellos, en el menor tiempo.

Como se ve, coinciden tanto Mentoring Empresarial (SBM) y PMDI, en el entorno de trabajo, que no es otro que el mundo empresarial, pero las diferencias son grandes, dado que en el Mentoring Empresarial, el Mentor es un profesional externo a la empresa, versus un trabajador senior en el PMDI. Y los objetivos, también son muy distintos, ya que en el PMDI es sacar lo mejor de los trabajadores con menos experiencia y en el Mentoring Empresarial, el objetivo es acompañar a un empresario a conseguir rentabilizar su negocio, mejorar su empresa y desarrollar nuevas capacidades y habilidades directivas.